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3.1.1.3
カンパニCFの仕組み |
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|
:要入力 |
|
|
:カンパニ内連結消去及び連結消去 |
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:カンパニ取引〔全連結では表示不要〕 |
http://www.fureai.or.jp/~h-itoh |
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( ):貸方 |
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Co:カンパニ |
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△ :利益マイナス、CF減 |
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|
:部門間/子会社間の資金の流れ |
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|
管理部門 |
|
調達部門 |
|
カンパニ |
|
全連結 |
|
|
|
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|
製造子会社 |
|
製造子会社連結調整 |
|
営業 |
|
カンパニ連結 |
|
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BS項目 |
BSの増減 |
|
間接法CF |
|
BSの増減 |
|
間接法CF |
|
BSの増減 |
|
間接法CF |
|
BSの増減 |
|
間接法CF |
|
BSの増減 |
|
間接法CF |
|
BS増減 |
間接法CF |
|
BSの増減 |
|
間接法CF |
|
現預金 |
44 |
|
税金等調整前当期純利益 |
0 |
|
|
|
税金等調整前当期純利益 |
2 |
|
9 |
|
税金等調整前当期純利益 |
20 |
|
|
|
税金等調整前当期純利益 |
30 |
|
|
|
税金等調整前当期純利益 |
20 |
|
9 |
税金等調整前当期純利益 |
70 |
|
53 |
|
税金等調整前当期純利益 |
72 |
|
カンパニ預金 |
(44) |
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
11 |
|
|
|
|
32 |
|
|
|
|
43 |
|
|
|
0 |
|
|
|
|
売掛金計上 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
250 |
|
売上債権△増減 |
△ 13 |
|
250 |
売上債権△増減 |
△ 13 |
|
250 |
|
|
売上債権△増減 |
△ 13 |
|
売掛金消込 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(237) |
|
|
|
|
(237) |
|
|
|
(237) |
|
|
|
|
売掛金計上→親会社 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
200 |
|
売上債権△増減 |
△ 6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
200 |
|
|
|
200 |
|
|
|
|
売掛金消込→親会社 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(194) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(194) |
|
|
|
(194) |
|
|
|
|
カンパニ売掛金計上 |
|
|
|
|
|
230 |
|
カンパニ売掛金△増減 |
△ 25 |
|
|
|
|
|
|
30 |
|
カンパニ売掛金△増減 |
△ 19 |
|
|
|
|
|
|
30 |
|
|
|
260 |
|
|
|
|
|
カンパニ売掛金消込 |
|
|
|
|
|
(205) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(11) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(11) |
|
|
|
(216) |
|
|
|
|
材料 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
|
|
|
7 |
|
|
|
|
仕掛品 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
棚卸資産△増減 |
△ 17 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
棚卸資産△増減 |
△ 17 |
|
5 |
|
棚卸資産△増減 |
△ 17 |
|
製品 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
|
|
|
買掛金計上 |
|
|
|
|
|
(75) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(75) |
|
仕入債務増△減 |
7 |
|
買掛金消込 |
|
|
|
|
|
71 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
71 |
|
|
|
|
買掛金計上←親会社 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(77) |
|
仕入債務増△減 |
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(77) |
仕入債務増△減 |
8 |
|
(77) |
|
|
|
|
買掛金消込←親会社 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
72 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
72 |
|
|
|
72 |
|
|
|
|
買掛金計上←製造子会社 |
|
|
|
|
|
(200) |
|
仕入債務増△減 |
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(200) |
|
|
|
|
買掛金消込←製造子会社 |
|
|
|
|
|
194 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
194 |
|
|
|
|
有償支給未収入金計上 |
|
|
|
|
|
77 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
77 |
|
|
|
|
有償支給未収入金消込 |
|
|
|
|
|
(72) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(72) |
|
|
|
|
カンパニ買掛金計上←製造子会社連結調整 |
|
|
|
|
|
(30) |
|
カンパニ買掛金増△減 |
19 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(30) |
|
|
|
|
カンパニ買掛金消込←製造子会社連結調整 |
|
|
|
|
|
11 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11 |
|
|
|
|
カンパニ買掛金計上←調達部門 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(230) |
|
カンパニ買掛金増△減 |
25 |
|
(230) |
|
|
|
(230) |
|
|
|
|
カンパニ買掛金消込←調達部門 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
205 |
|
|
|
|
205 |
|
|
|
205 |
|
|
|
|
経費未払金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(3) |
|
|
|
(3) |
|
|
|
|
未払賃金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(4) |
|
その他 |
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(4) |
その他 |
4 |
|
(4) |
|
その他 |
4 |
|
当期利益 |
0 |
|
|
|
|
(2) |
|
|
|
|
(20) |
|
|
|
|
(30) |
|
|
|
|
(20) |
|
|
|
|
(70) |
|
|
|
(72) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸借バランス |
0 |
|
営業活動によるCF |
0 |
|
0 |
|
営業活動によるCF |
1 |
|
0 |
|
営業活動によるCF |
9 |
|
0 |
|
営業活動によるCF |
11 |
|
0 |
|
営業活動によるCF |
32 |
|
0 |
営業活動によるCF |
52 |
|
0 |
|
営業活動によるCF |
53 |
|
PL項目 |
PL |
|
|
直接法CF |
|
PL |
|
|
直接法CF |
|
PL |
|
|
直接法CF |
|
PL |
|
直接法CF |
|
PL |
|
|
直接法CF |
|
PL |
直接法CF |
|
PL |
連結消去 |
直接法CF |
|
営業売上 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(250) |
+ |
250 |
= |
|
0 |
|
(250) |
|
0 |
|
(250) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(237) |
= |
売掛金回収←管理 |
(237) |
|
|
売掛金回収←管理 |
(237) |
|
|
|
|
|
|
|
カンパニ売上→営業 |
|
|
|
|
|
(230) |
+ |
230 |
= |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(205) |
= |
カンパニ売掛金回収 |
(205) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
子会社の売上→親会社 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(200) |
+ |
200 |
= |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(200) |
|
|
|
(200) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(194) |
= |
売掛金消込 |
(194) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
売掛金消込→親会社 |
(194) |
|
|
+ |
194 |
= |
売掛金消込→親会社 |
0 |
|
買戻し合理化実現額振替 |
|
|
|
|
|
30 |
+ |
(30) |
= |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
(30) |
+ |
30 |
= |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
(30) |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11 |
= |
買戻し合理化実現額振替支出 |
11 |
|
|
|
|
|
|
|
|
(11) |
= |
|
(11) |
|
|
|
|
|
|
|
カンパニ売掛金回収 |
(11) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
72 |
= |
支給品相殺 |
72 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
子会社
支給品相殺 |
72 |
|
|
+ |
(72) |
= |
子会社
支給品相殺 |
0 |
|
Co内連結消去〔自Co子会社→自Co営業〕 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
230 |
Co内連結消去〔自Co子会社→自Co営業〕 |
133 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
売掛金買取by管理 |
237 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
売掛金振込入金 |
(237) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
売掛金振込入金 |
(237) |
|
仕入製品費〔支給品〕【購入単価】 |
|
|
|
|
|
75 |
+ |
(75) |
= |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
75 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
71 |
= |
支給品支出→管理 |
71 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
仕入製品費〔支給品〕【成行単価】 |
|
|
|
|
|
(77) |
+ |
77 |
= |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(77) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(72) |
= |
有償支給 相殺→管理 |
(72) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
仕入製品費〔買戻し品〕 |
|
|
|
|
|
200 |
+ |
(200) |
= |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
200 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
194 |
= |
有償支給 買戻し支出→管理 |
194 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
カンパニ仕入←調達部門 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
230 |
+ |
(230) |
= |
|
0 |
|
230 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
205 |
= |
カンパニ買掛金支出 |
205 |
|
|
カンパニ買掛金支出 |
205 |
|
|
|
|
|
|
|
Co内連結消去〔自Co営業←自Co子会社〕 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(230) |
Co内連結消去〔自Co営業←自Co子会社〕 |
(133) |
|
|
|
|
|
|
|
材料費〔支給品〕 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
70 |
+ |
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
70 |
|
|
|
70 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
(77) |
= |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
経費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30 |
+ |
(3) |
= |
経費支出 |
27 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30 |
子会社 経費支出 |
27 |
|
30 |
|
|
子会社 経費支出 |
27 |
|
|
|
買掛金・経費未払金引取by管理 |
(193) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
買掛金・経費未払金の振込支払 |
193 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
(122) |
= |
買掛金・経費未払金の振込支払 |
71 |
|
労務費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
90 |
+ |
(4) |
= |
労務費支出 |
86 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
90 |
労務費支出 |
86 |
|
90 |
|
|
労務費支出 |
86 |
|
仕掛品増減 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(5) |
+ |
5 |
= |
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0 |
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|
|
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|
|
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(5) |
|
|
|
(5) |
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製品増減 |
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(5) |
+ |
5 |
= |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
(5) |
|
|
|
(5) |
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売上総利益 |
0 |
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2 |
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20 |
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30 |
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|
|
|
20 |
|
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|
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70 |
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|
|
72 |
|
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|
|
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|
営業活動によるCF |
0 |
|
|
|
営業活動によるCF |
1 |
|
|
|
営業活動によるCF |
9 |
|
|
|
営業活動によるCF |
11 |
|
|
|
営業活動によるCF |
32 |
|
|
営業活動によるCF |
52 |
|
|
|
|
営業活動によるCF |
53 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
現預金の増減 |
44 |
|
現預金の増減 |
0 |
|
現預金の増減 |
9 |
|
現預金の増減 |
0 |
|
現預金の増減 |
0 |
|
現預金の増減 |
9 |
|
現預金の増減 |
53 |
|
|
|
カンパニ預金の増減 |
(44) |
|
カンパニ預金の増減 |
1 |
|
カンパニ預金の増減 |
0 |
|
カンパニ預金の増減 |
11 |
|
カンパニ預金の増減 |
32 |
|
カンパニ預金の増減 |
43 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
各部門・子会社の月次キャッシュフロー |
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|
調達部門のキャッシュフロー |
|
管理部門のキャッシュフロー |
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・ |
支給品購入の為の支出額及び子会社に対する相殺後の支出額が、当月の営業支出となる(カンパニ預金で管理部門へ支払う) |
|
・ |
管理部門は対外的な決済及び子会社に対する決済を集中して行う |
|
|
支給品購入の為の支出額及び子会社に対する相殺後の支出額=当月の仕入製品費+買掛金の当月増減+有償支給未収入金の当月増減 |
|
・ |
各部門/管理部門間の取引は、カンパニ預金で決済する |
|
・ |
当月の買戻し合理化実現額振替 は、カンパニ買掛金を通して翌月へ繰り越され、翌月の営業支出となる |
|
・ |
決済手段が複数ある売掛金・買掛金・経費未払金の決済関連取引のみCF上表示し、他は省力する |
|
・ |
前月の買戻し合理化実現額振替に基づくカンパニ買掛金の当月消込額が、当月の営業支出となる(カンパニ預金で製造子会社連結調整へ支払う) |
|
・ |
営業部門の前月売掛金計上額を、営業部門から当月カンパニ預金で買い取り、得意先から振込入金で回収する |
|
・ |
当月の営業部門へのカンパニ売上は、カンパニ売掛金を通して翌月へ繰り越され、翌月の営業収入となる |
|
|
|
・ |
各部門の前月買掛金・経費未払金計上額につき、各部門から当月カンパニ預金で支払を受け、支払先に振込支払する |
|
・ |
前月のカンパニ売上に基づくカンパニ売掛金当月消込額が、当月の営業収入となる(カンパニ預金で営業部門から支払を受ける) |
|
|
|
又、相殺後支払額を子会社に振込支払する |
|
・ |
結局、調達部門のキャッシュフローは、支給品購入の合理化実現額〔キャッシュベース〕になる |
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|
カンパニ連結のキャッシュフロー |
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|
製造子会社のキャッシュフロー |
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・ |
同一カンパニに帰属する製造子会社の相殺後入金額【成行単価】と営業部門の調達部門へのカンパニ買掛金支出は連結消去される |
|
・ |
当月経費支出が、当月の営業支出となる |
|
当月の経費支出=当月の経費+経費未払金の当月増減 |
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|
|
結局、カンパニ買掛金支出は、支給品購入の為の支出額と支給品購入の合理化負担額〔キャッシュベース〕になる(カンパニ預金で調達部門へ支払う) |
|
・ |
当月労務費支出が、当月の営業支出となる |
|
当月の労務費支出=当月の労務費+未払賃金の当月増減 |
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・ |
製造子会社の当月経費支出が、当月の営業支出となる |
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・ |
当月の親会社への売上は、売掛金を通して翌月へ繰り越され、翌月の営業収入となる |
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|
・ |
製造子会社の当月労務費支出が、当月の営業支出となる |
|
・ |
親会社からの相殺後の入金額が、当月の営業収入となる(管理部門から支払を受ける) |
|
|
・ |
前月の営業売上に基づく売掛金当月消込額が、当月の営業収入となる(カンパニ預金で管理部門から受取る) |
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|
営業部門のキャッシュフロー |
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全連結のキャッシュフロー |
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・ |
当月のカンパニ仕入←調達部門 は、カンパニ買掛金を通して翌月へ繰り越され、翌月の営業支出となる |
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|
・ |
支払先への当月振込支払額が、当月の営業支出となる |
|
・ |
前月のカンパニ仕入に基づくカンパニ買掛金の当月消込額が、当月の営業支出となる(カンパニ預金で調達部門へ支払う) |
|
|
|
・ |
買掛金・経費未払金の振込支払は、子会社への相殺後支払額を連結消去して、結局、支給品購入の為の支出額になる |
|
・ |
当月の営業売上は、売掛金を通して翌月へ繰り越され、翌月の営業収入となる |
|
・ |
当月労務費支出が、当月の営業支出となる |
|
・ |
前月の営業売上に基づく売掛金当月消込額が、当月の営業収入となる(カンパニ預金で管理部門から売掛金売却代を受取る) |
|
|
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|
・ |
管理部門での一括振込額のCF表示を省略している為、各部門及び子会社の労務費支出の合計額で代用する |
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|
・ |
得意先から当月振込入金額が、当月の営業収入となる |
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